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Un approccio psicologico tra tech lead e membri del team non promette la fine dei problemi; promette strumenti migliori per attraversarli.

La figura del tech lead nasce all’incrocio tra ingegneria, prodotto e persone. Non è semplicemente lo sviluppatore più esperto del gruppo, né un manager travestito da tecnico: è la persona che guida le decisioni tecniche quotidiane, crea contesto perché gli altri possano lavorare bene e si assume la responsabilità di come il team trasforma le idee in software affidabile.

Passare da sviluppatore senior a tech lead non è un semplice avanzamento di carriera: è un cambio di prospettiva.

Nel contesto Agile, la gestione degli sprint rappresenta uno degli aspetti più delicati e al tempo stesso più determinanti per il successo di un progetto.